Dicas para ser um bom gestor de pessoas

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Como ser um bom gestor de pessoas

Ser um bom gestor de pessoas pode ser mais difícil do que parece. Algumas pessoas nasceram para a liderança e fazem isso com maestria, enquanto outras sentem dificuldades ao assumir essa posição de grande responsabilidade.

Se você está nessa situação e precisa de dicas para ser um bom gestor de pessoas, então está no lugar certo! Veja neste artigo todas as dicas para quem quer assumir essa posição com responsabilidade, respeito e espírito de líder.

Habilidades de um bom gestor de pessoas

Antes de irmos para as dicas, é interessante que você saiba que algumas qualidades facilitam o cargo de gerenciar pessoas.

Entre as principais habilidades que você deve desenvolver e cultivar em si mesmo estão:

  • Ser um bom gestor do tempo de trabalho;
  • Ser proativo nas situações do seu trabalho;
  • Tornar-se um exemplo daquilo que deseja incentivar nos funcionários;
  • Delegar atividades e funções a outras pessoas;
  • Incentivar o aprendizado e o autoconhecimento dos funcionários;
  • Focar nos pontos positivos ao fazer uma crítica;
  • Gerenciar os conflitos que possa ocorrer;
  • Dar feedbacks sinceros;
  • Ajudar os funcionários a se capacitarem.

Dicas para ser um bom gestor de pessoas

A seguir você encontrará dicas valiosas para ser um bom profissional que gerencia pessoas com sabedoria.

Agora sim, vamos às dicas!

1. Motive seus funcionários

Use ações, projetos e outras atividades para incentivar seus funcionários. Além disso, bonificações, premiações e outros benefícios são ótimas formas de incentivar melhorias no dia a dia da empresa.

Equipe motivada
Os membros da equipe precisam ter as ferramentas e os treinamentos certos para se sentirem confiantes sobre as tarefas que você delega.

Nessa dica, você pode ainda utilizar as seguintes iniciativas para incentivar seus funcionários:

Aponte o desempenho

Use um quadro ou espaço próprio para apontar o desempenho dos funcionários, assim como o alcance de metas.

Essa técnica se chama gestão à vista e contribui enormemente para um maior desempenho da equipe.

Utilize a autosugestão

Deixe que a equipe elabore suas próprias metas, objetivos e atividades que executarão para chegar aos resultados pretendidos.

A autogestão é algo que tem dado certo em muitas empresas, pois a equipe se sente mais engajada a chegar ao resultado quando ela mesma cria suas metas.

Adote um mascote

Adote um mascote para o seu time de trabalho. Pode ser um troféu, bicho de pelúcia ou outro item que possa ser entre aos funcionários.

A cada semana, premie um funcionário pelo bom desempenho e passe o troféu para outro na semana seguinte.

Veja Também: O que fazer para ser reconhecido no trabalho

2. Organize sua equipe

A motivação é o que move as pessoas, mas a falta de organização pode comprometer o bom trabalho.

Sendo assim, aposte na organização da sua equipe delegando funções para cada uma das pessoas, promovendo reuniões e encontros onde você poderá instruir, conversar, estruturar e estabelecer prazos para que as tarefas sejam feitas.

Software de gerenciamento: essa é uma ótima forma de gerenciar projetos, tarefas e claro, o desempenho dos funcionários.

Reuniões: tanto as individuais quanto as em equipe são fundamentais para que você motive os funcionários, entenda suas dificuldades e auxilie no autoconhecimento.

Software de bate-papo em grupo: não tem tempo para as reuniões na empresa? Reúna toda a equipe pontualmente para um bate-papo pela internet. Essa é uma ótima forma de manter o contato com todos.

Organização da equipe
Para garantir que as tarefas sejam realizadas com eficiência e dentro do prazo, o gestor deve conhecer as habilidades de cada funcionário e saber orientar de forma clara.

Veja Também: Dicas para lidar com a pressão no trabalho

3. Fale abertamente

Ao conversar com sua equipe seja sincero e fale abertamente, sem enrolação.

Coisas boas e ruins devem ser discutidas para que determinadas ações sejam incentivadas e outras sejam desestimuladas.

Mas faça tudo isso através de uma conversa amigável e honesta, sempre com muito respeito pelos funcionários e pelo local de trabalho.

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