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Como ser um bom gestor de pessoas

Dicas para ser um bom gestor de pessoas

Ser um bom gestor de pessoas pode ser mais difícil do que parece. Algumas pessoas nasceram para a liderança e fazem isso com maestria, enquanto outras sentem dificuldades ao assumir essa posição de grande responsabilidade.

Se você está nessa situação e precisa de dicas para ser um bom gestor de pessoas, então está no lugar certo!

Veja neste artigo todas as dicas para quem quer assumir essa posição com responsabilidade, respeito e espírito de líder.

Habilidades de um bom gestor de pessoas

Antes de irmos para as dicas, é interessante que você saiba que algumas qualidades facilitam o cargo de gerenciar pessoas.

Entre as principais habilidades que você deve desenvolver e cultivar em si mesmo estão:

  • Ser um bom gestor do tempo de trabalho;
  • Ser proativo nas situações do seu trabalho;
  • Tornar-se um exemplo daquilo que deseja incentivar nos funcionários;
  • Delegar atividades e funções a outras pessoas;
  • Incentivar o aprendizado e o autoconhecimento dos funcionários;
  • Focar nos pontos positivos ao fazer uma crítica;
  • Gerenciar os conflitos que possa ocorrer;
  • Dar feedbacks sinceros;
  • Ajudar os funcionários a se capacitarem.

Dicas para ser um bom gestor de pessoas

A seguir você encontrará dicas valiosas para ser um bom profissional que gerencia pessoas com sabedoria.

Agora sim, vamos às dicas!

1. Motive seus funcionários

Use ações, projetos e outras atividades para incentivar seus funcionários. Além disso, bonificações, premiações e outros benefícios são ótimas formas de incentivar melhorias no dia a dia da empresa.

Equipe motivada
Os membros da equipe precisam ter as ferramentas e os treinamentos certos para se sentirem confiantes sobre as tarefas que você delega.

Nessa dica, você pode ainda utilizar as seguintes iniciativas para incentivar seus funcionários:

Aponte o desempenho

Use um quadro ou espaço próprio para apontar o desempenho dos funcionários, assim como o alcance de metas.

Essa técnica se chama gestão à vista e contribui enormemente para um maior desempenho da equipe.

Utilize a autosugestão

Deixe que a equipe elabore suas próprias metas, objetivos e atividades que executarão para chegar aos resultados pretendidos.

A autogestão é algo que tem dado certo em muitas empresas, pois a equipe se sente mais engajada a chegar ao resultado quando ela mesma cria suas metas.

Adote um mascote

Adote um mascote para o seu time de trabalho. Pode ser um troféu, bicho de pelúcia ou outro item que possa ser entre aos funcionários.

A cada semana, premie um funcionário pelo bom desempenho e passe o troféu para outro na semana seguinte.

Veja Também: O que fazer para ser reconhecido no trabalho

2. Organize sua equipe

A motivação é o que move as pessoas, mas a falta de organização pode comprometer o bom trabalho.

Sendo assim, aposte na organização da sua equipe delegando funções para cada uma das pessoas, promovendo reuniões e encontros onde você poderá instruir, conversar, estruturar e estabelecer prazos para que as tarefas sejam feitas.

Software de gerenciamento: essa é uma ótima forma de gerenciar projetos, tarefas e claro, o desempenho dos funcionários.

Reuniões: tanto as individuais quanto as em equipe são fundamentais para que você motive os funcionários, entenda suas dificuldades e auxilie no autoconhecimento.

Software de bate-papo em grupo: não tem tempo para as reuniões na empresa? Reúna toda a equipe pontualmente para um bate-papo pela internet. Essa é uma ótima forma de manter o contato com todos.

Organização da equipe
Para garantir que as tarefas sejam realizadas com eficiência e dentro do prazo, o gestor deve conhecer as habilidades de cada funcionário e saber orientar de forma clara.

Veja Também: Dicas para lidar com a pressão no trabalho

3. Fale abertamente

Ao conversar com sua equipe seja sincero e fale abertamente, sem enrolação.

Coisas boas e ruins devem ser discutidas para que determinadas ações sejam incentivadas e outras sejam desestimuladas.

Mas faça tudo isso através de uma conversa amigável e honesta, sempre com muito respeito pelos funcionários e pelo local de trabalho.

Veja Também: Como melhorar o seu marketing pessoal

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