Você já se perguntou quais são as habilidades que tornam os CEOs bem-sucedidos tão excepcionais?
Embora essas figuras inspiradoras pareçam possuir um conjunto único de talentos, talvez seja surpresa para você que muitas dessas habilidades podem ser desenvolvidas por qualquer pessoa.
Neste artigo, vamos explorar algumas das habilidades-chave que impulsionam CEOs bem-sucedidos, e como você pode também pode desenvolvê-las.
A importância das habilidades interpessoais
No mercado de trabalho atual, as habilidades interpessoais desempenham um papel crucial no sucesso de qualquer carreira.
Ser capaz de se relacionar efetivamente com outras pessoas, comunicar-se de forma clara e construir relacionamentos sólidos é essencial para o crescimento profissional.
E os CEOs de sucesso entendem bem essa importância. Afinal, fazem uso habilidoso das habilidades interpessoais para alcançar resultados extraordinários.
Uma das principais razões pelas quais as habilidades interpessoais são tão valorizadas é porque elas permitem o estabelecimento de conexões significativas com colegas, funcionários, clientes e parceiros de negócios.
Como desenvolver habilidades de CEOs de sucesso?
CEOs de sucesso são líderes inspiradores que têm a capacidade de motivar suas equipes, criar um ambiente de trabalho positivo e construir uma cultura de colaboração.
Eles demonstram empatia, ouvem atentamente e valorizam as contribuições de cada indivíduo.
Mas é um erro pensar que estas habilidades são exclusivas de alguns.
Ou seja, você não pode deixar que a ideia de CEOs bem-sucedidos como figuras intocáveis o intimide.
Sendo assim, as habilidades que os impulsionam podem ser adquiridas e desenvolvidas por qualquer pessoa.
Veja a seguir 3 habilidades de CEOs bem-sucedidos que você pode aprimorar:
1. Visibilidade
Ser visível pode significar aparecer no escritório quando não é necessário, levantar a mão para projetos ou simplesmente manter a câmera ligada durante reuniões virtuais.
Além disso, pode significar apoiar as pessoas ao seu redor, especialmente durante períodos de incertezas.
A maneira como o CEO da Hilton, Chris Nassetta, lidou com os primeiros dias da pandemia é um bom exemplo de visibilidade.
Ele se posicionou na frente das pessoas e disse: “Estamos todos sendo muito afetados. Mas garanto a vocês que ninguém será demitido“.
A transparência não impediu que os funcionários da Hilton se sentissem confusos na época, mas ofereceu a eles uma sensação de estabilidade.
2. Vulnerabilidade
Contrariando a ideia de que líderes devem ser sempre fortes e invulneráveis, CEOs bem-sucedidos reconhecem a importância de serem autênticos e abertos.
Mas cuidado! Ser “vulnerável” no trabalho não significa que você precisa contar todos os detalhes da vida pessoal para seus colegas.
A dica é compartilhar um pouco, o suficiente para identificar alguns interesses ou experiências comuns. Isso pode trazer bons resultados.
Por exemplo, CEOs compartilham seus desafios e experiências, criando conexões genuínas com suas equipes e estabelecendo um ambiente de confiança.
Ao cultivar sua vulnerabilidade, você poderá construir relacionamentos mais profundos e fortalecer sua liderança.
3. Verbalização
A verbalização é uma habilidade vital para CEOs bem-sucedidos. Afinal, eles são comunicadores eficazes, capazes de expressar suas ideias de forma clara e persuasiva.
Por isso, dominar a arte da verbalização permite que eles inspirem suas equipes, influenciem stakeholders e articulem sua visão de maneira impactante.
Ao aprimorar suas habilidades de comunicação verbal, você poderá se destacar na expressão de suas ideias e conquistar maior influência em seu ambiente de trabalho.
Por exemplo, arrume um tempo para conversar com seus colegas. Conversas rápidas ao passar, uma pausa para um café, colocar a conversa em dia com as pessoas antes das reuniões e perguntar como está o dia de alguém são ótimas maneiras de construir relacionamentos.
Lembre-se: networking é uma parte fundamental do sucesso profissional.
De acordo com relatório de fevereiro de 2023 do site de carreiras Zippia, 85% das vagas de emprego são preenchidas por meio de conexões pessoais ou profissionais.
Psicóloga especialista em recrutamento e seleção com mais de 15 anos de experiência.
