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Movimento lateral na carreira: uma opção para o crescimento profissional

Se você está em busca de crescimento profissional, talvez já parou para pensar se o caminho para o topo é o único que leva ao sucesso.

E acredite, nem sempre é assim. Afinal, ocupar um cargo de gestão não é o único destino possível. Em vez disso, uma abordagem alternativa está ganhando destaque: o movimento lateral.

Neste artigo, vamos explorar como expandir sua carreira em várias direções pode ser tão gratificante quanto subir na hierarquia.

Crescimento profissional nem sempre é vertical

Muitas pessoas acreditam que “subir” na empresa é a única opção para evoluir e progredir na carreira. Mas isso nem sempre é verdade.

Da mesma forma, não é uma verdade absoluta que ocupar um cargo de gestão seja a única forma de ter uma carreira de sucesso.

Portanto, em algumas situações na carreira, aprender a dizer “Não” e fazer isso da maneira correta é fundamental.

Mesmo que o desejo de crescer e avançar na carreira seja uma realidade, nem todo mundo está preparado para uma promoção, ou talvez nem queira.

Sendo assim, é possível crescer lateralmente e de forma igualmente bem-sucedida.

O mais importante em tudo isso, e geralmente o mais difícil, é saber quando dizer “Sim”.

O que é crescimento lateral?

Crescimento lateral, ou movimento lateral, significa expandir e desenvolver as habilidades dentro da própria área de atuação, explorando novas habilidades e responsabilidades, sem necessariamente buscar uma promoção para uma posição de liderança.

Ou seja, em vez de subir a escada corporativa, você se concentra em se tornar um especialista em sua função atual.

Dessa forma, você aprimora suas competências e amplia seu conhecimento em áreas relacionadas.

Um exemplo prático de crescimento lateral pode ser encontrado em uma equipe de marketing.

Suponha que você seja um especialista em mídia social, responsável por gerenciar as contas e criar conteúdo envolvente para as plataformas digitais.

Em vez de buscar uma promoção para se tornar o gerente de marketing, você decide se aprofundar em estratégias de marketing de conteúdo, aprendendo a criar campanhas de email marketing eficazes e desenvolvendo suas habilidades de copywriting.

Dessa forma, você expande suas competências dentro da área de marketing, explorando novas oportunidades e agregando mais valor à equipe.

Vantagens do movimento lateral de carreira

Ao optar pela movimentação lateral, você diversifica suas habilidades e conhecimentos, tornando-se um profissional versátil e valorizado.

Além disso, essa abordagem permite que você experimente diferentes aspectos da sua função atual, descobrindo áreas de interesse que podem abrir portas para futuras oportunidades de crescimento.

Em suma, o crescimento lateral é uma forma de desenvolvimento profissional que se concentra na expansão dentro da sua área de atuação, em vez de buscar uma ascensão vertical na hierarquia corporativa.

ilustração de crescimento horizontal
O crescimento horizontal na carreira é uma boa maneira de aprimorar suas competências específicas e construir uma reputação sólida.

Crescer na carreira nem sempre significa ascender

No artigo da Harvard Business Review, “Como (Educadamente) Dizer ‘Não’ para Ser um Gerente“, Cathy Benko, empresária e ex-vice-presidente da consultoria Deloitte faz uma comparação interessante sobre crescimento profissional.

Segundo a empresária, o crescimento profissional pode ser comparado a uma estrutura de grade.

Em matemática, uma rede se estende infinitamente em qualquer direção, assim como a carreira profissional pode fazer.

Então, o fato do crescimento não ser vertical, não significa que não haja crescimento.

O sucesso profissional é algo subjetivo

Alguns profissionais talvez queiram seguir o caminho ascendente e chegar a liderar e gerenciar equipes.

Já outros podem preferir crescer lateralmente, dentro de suas próprias funções.

Ambas as opções são igualmente bem-sucedidas, e aqui está a moral da história: o que entendemos como sucesso é algo subjetivo, e cada pessoa tem sua visão e ambição.

No final das contas, tudo depende do que você deseja para si e para sua vida, desde que isso lhe traga satisfação diária e promova seu crescimento pessoal, além do profissional.

Como dizer “Não” para o crescimento vertical?

Embora uma proposta para ocupar uma posição de liderança seja tentadora, é importante ter clareza sobre o que você quer.

Além disso, você precisa refletir se esse papel é adequado para o seu perfil.

Então, se não sentir que a mudança levará você para a direção desejada, é melhor dizer “Não” para a oportunidade de crescimento vertical.

O problema que fazer isso não é tão simples quanto parece. Para fazer isso sem fechar portas, é importante abordar o “Não” da maneira correta.

Ou seja, você precisa explicar que não está simplesmente recusando, mas que pode contribuir mais em sua função atual.

Aqui estão algumas dicas para você lidar bem com essa situação:

1. Seja claro na conversa

Depois de tomar a decisão sobre recusar o cargo, é importante explicar de forma clara ao seu superior.

Tenha em mente qual é o seu plano, de modo que não seja visto apenas como uma recusa de uma promoção.

Ou seja, deixe claro seus objetivos e como eles podem ajudar a empresa.

2. Dê exemplos concretos

Antes de dizer “Não”, é importante pensar cuidadosamente nos prós e contras. Então, apresente a situação com exemplos concretos, mostrando porque você seria mais útil para empresa em um movimento lateral.

Explique como se desenvolver na função atual é o melhor para a empresa, em vez de assumir a gestão e abandonar os projetos em andamento.

Por exemplo, você pode ser promovido para um cargo estratégico, que envolve mais responsabilidades técnicas, mas sem desempenhar funções de gestão.

3. Não “feche as portas”

Dizer “Não” com elegância é crucial para não fechar portas no futuro.

Ser amigável e oferecer ajuda, seja sugerindo nomes que possam se encaixar na função que você está recusando, é uma boa solução.

Além disso, você pode oferecer ajuda para assumir parte das responsabilidades enquanto outra pessoa é contratada.

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