A ausência do chefe no trabalho durante as férias pode trazer desafios, mas também oportunidades de crescimento profissional.
E para quem está no início da carreira, esta pode ser uma ótima maneira de mostrar outras habilidades e competências.
Afinal, você terá contato com outras interfaces da empresa. E isso pode agregar muito no seu desenvolvimento.
Como aproveitar as férias do chefe para crescer profissionalmente?
Seu chefe saiu de férias? Ótimo! Então chegou o momento de trabalhar ainda mais.
Ao invés de relaxar quando o chefe sair de férias, você deve aproveitar essa situação para mostrar toda a sua capacidade. Ou seja, você deve assumir mais responsabilidades e tarefas.
Essa postura, além de valorizar o profissional, pode render uma futura promoção de cargo ou efetivação, no caso dos estagiários.
Muitas vezes, quem assume a demanda extra durante a ausência do chefe é um membro mais sênior da equipe.
Mas ainda assim você pode aproveitar a oportunidade para aprender novas habilidades e assumir mais responsabilidades.
Esse é o momento de ser proativo, fazer mais do que é pedido e ir além das suas funções. Essas atitudes podem render o reconhecimento de um trabalho bem feito.
Mas como fazer isso? Veja algumas dicas a seguir:
1. Tenha uma postura adequada
Quando o chefe sai de férias, cada membro da equipe precisa gerenciar suas próprias tarefas.
Nessa situação, não cabe a ninguém assumir o papel do chefe ou dar ordens aos colegas. O ideal é que todos trabalhem para coordenar as novas tarefas, enfatizando o trabalho em equipe.
Por isso, você deve ser proativo e buscar novas responsabilidades, mas sem prejudicar ninguém.
Afinal, uma postura inadequada e autoritária pode gerar conflitos dentro da equipe e prejudicar o trabalho do grupo.
2. Assuma responsabilidades que possa cumprir
Outro dica é ter cuidado para não tentar se responsabilizar por tarefas demais.
Você deve se organizar para lidar com suas atividades do dia a dia, mais as novas responsabilidades.
Além disso, ao tentar resolver uma situação que não está acostumado ou que não fazia parte de suas tarefas, é importante pedir orientação aos outros membros da equipe.
Sempre que puder, você deve tentar resolver um problema, mas a ajuda de um coordenador ou gerente é fundamental se a resolução envolver decisões mais complexas.
3. Mantenha o foco no trabalho
Durante a ausência do chefe as distrações podem ficar mais difíceis de controlar. As interrupções dos colegas podem se tornar mais frequentes ou você pode passar mais tempo no cafezinho.
O ideal é tentar evitar ao máximo as distrações e focar no trabalho. Isso irá garantir que sua produtividade se mantenha.
Além disso, não é porque seu chefe está fora que suas atitudes no trabalho não serão notadas por outras pessoas.
4. Identifique as oportunidades
A ausência do seu chefe também pode ser uma ótima oportunidade para você desenvolver o seu networking.
Portanto, sempre que tiver oportunidade, interaja com colegas ou gestores de outros departamentos. Mas lembre-se de fazer isso de forma natural, sem forçar nada.
Se sua função exige contato com clientes, aproveite ao máximo para transmitir uma ótima imagem profissional. Portanto, faça o possível para cumprir todos os prazos e responder a todas as solicitações.
Além disso, tente deixar a vida do seu chefe mais fácil. Por exemplo, se você enxergar uma maneira de tornar um processo mais simples ou automatizar uma tarefa repetitiva, faça isso.
Com certeza essas ações serão notadas quando se chefe retornar das férias.
5. Prepare um relatório para seu chefe
Tenha pronto um relatório ou uma lista de tudo o que você fez durante a ausência do chefe.
Destaque as principais tarefas realizadas, problemas resolvidos e ações pendentes em ordem prioritária.
Você pode apresentar esse relatório durante uma reunião ou numa simples conversa com seu chefe.
O importante é mostrar que além de desempenhar bem sua função, você aprendeu novas habilidades e pode assumir mais responsabilidades daqui para frente.
Psicóloga especialista em recrutamento e seleção com mais de 15 anos de experiência.
